PA104 - Vedení týmového projektu - jaro 2011 - SoftIS: Porovnání verzí

Z FI WIKI
Přejít na: navigace, hledání
(rizika)
m (15 odborných pracovníkov firmy)
Řádka 34: Řádka 34:
 
* jazyková odbornosť  
 
* jazyková odbornosť  
 
=== 15 odborných pracovníkov firmy ===
 
=== 15 odborných pracovníkov firmy ===
# Esmeralda Aldrete - ''konzultácia''
+
# Esmeralda Aldrete - ''konzultácia'', ''analýza''
# Penelope Catto - ''konzultácia''
+
# Penelope Catto - ''konzultácia'', ''návrh''
# Melisa Smolen - ''programovanie''
+
# Melisa Smolen - ''programovanie'', ''návrh''
 
# Kurt Vicente - ''programovanie''
 
# Kurt Vicente - ''programovanie''
# Lonnie Pigford - ''programovanie''
+
# Lonnie Pigford - ''programovanie'', ''správa databázy''
 
# Darryl Garbett - ''analýza''
 
# Darryl Garbett - ''analýza''
# Kurt Mckeithan - ''testovanie''
+
# Kurt Mckeithan - ''programovanie'', ''testovanie''
# Hugh Henriksen - ''testovanie''
+
# Hugh Henriksen - ''testovanie'', ''podpora''
# Hugh Oum - ''grafický design''
+
# Hugh Oum - ''grafický design'', ''správa databázy''
 
# Julio Flicker - ''správa databázy''
 
# Julio Flicker - ''správa databázy''
# Guy Divine - ''návrh''
+
# Guy Divine - ''návrh'', ''testovanie''
 
# Max Basquez - ''administrácia siete''
 
# Max Basquez - ''administrácia siete''
# Clinton Conniff - ''podpora''
+
# Clinton Conniff - ''podpora'', ''administrácia siete''
# Hugh Buel - ''podpora''
+
# Hugh Buel - ''podpora'', ''jazyková odbornosť''
 
# Rosalinda Pascarelli - ''jazyková odbornosť''
 
# Rosalinda Pascarelli - ''jazyková odbornosť''
  

Verze z 28. 4. 2011, 14:50

Tato stránka bola vytvorená pre projekt do predmetu FI:PA104 - Vedení týmového projektu, ktorý budeme riešit v semestru jaro 2011.

Nápověda:Jak_editovat_stránku

PA104 Vedení týmového projektu - info o předmětu

Tím

Firma

O firmě

Firma SoftIS s.r.o. je pomerne mladá firma v oblasti ICT, bola založená v roku 2004. Vzhľadom k jej mladému a ambicióznemu vedeniu sa pomerne rýchlo vyvíja a už v roku 2007 preukázala konkureciuschopnosť a podarilo sa jej presadiť na európskom trhu. V dnešnej dobe má 43 zamestnancov z rôznych krajín Európy.

Hlavní zámer firmy

Zaoberá sa vývojom informačných systémov, špecializuje sa na vývoj IS pre školstvo. Doteraz má za sebou dva úspešné projekty.

Ľudské zdroje

Dovednosti

  • konzultácia
  • programovanie
  • analýza
  • testovanie
  • grafický design
  • správa databázy
  • návrh
  • administrácia siete
  • podpora
  • jazyková odbornosť

15 odborných pracovníkov firmy

  1. Esmeralda Aldrete - konzultácia, analýza
  2. Penelope Catto - konzultácia, návrh
  3. Melisa Smolen - programovanie, návrh
  4. Kurt Vicente - programovanie
  5. Lonnie Pigford - programovanie, správa databázy
  6. Darryl Garbett - analýza
  7. Kurt Mckeithan - programovanie, testovanie
  8. Hugh Henriksen - testovanie, podpora
  9. Hugh Oum - grafický design, správa databázy
  10. Julio Flicker - správa databázy
  11. Guy Divine - návrh, testovanie
  12. Max Basquez - administrácia siete
  13. Clinton Conniff - podpora, administrácia siete
  14. Hugh Buel - podpora, jazyková odbornosť
  15. Rosalinda Pascarelli - jazyková odbornosť

Projekt (vymysliet nazov)

Popis

rizika

a.čekané
- neschopnost(nekvalifikace) lidí(1den v týdnu) => 1000*25% = 250 eur
- nezaplatí zákazník, zkrachuje = cena projektu - ochrana, vybírání záloh
- živelná pohroma, zemětřesení (1den) = 2% * 2 000(trocha ponicene) = 400 euro
- výpadek eletriky na 1den = 5% * 10000 = 500 euro
- výpadek internetu na 1 den = 10% * 5000 = 500 euro
- nové technologie = 1% * 100000 = 1000eur
b.nečekané 
- výběrové řízení na tvůrce uživatelského rozhraní
- zaškolení ostatních junior programátorů

Cieľ

Stratégia vývoja

Progress

Tu budú pridavané jednotlivé úkoly a ich status.

  • Vytvořte skupiny po 4-5 lidech. ✔
  • Definujte firmu o 30 a více lidech. Popište její hlavní zaměření v oblasti ICT. ✔
  • Vytvořte seznam cca 10 dovedností, které jsou potřeba pro řešení projektů v dané oblasti. ✔
  • Napište jmenný seznam 15 odborných pracovníků firmy. ✔
  • Přiřaďte dovednosti jednotlivým pracovníkům. ✔
  • Navrhněte nový projekt, který bude firma řešit. Fiktivně předpokládejte, že firma podobné záležitosti v minulosti řešila. Je tedy možné vycházet určitých zkušeností.(spraviť!)
  • Rozhodněte druh řídícího problému, rozhodnutí komentujte vysvětlujícím textem.(spraviť!)
  • Stanovte hlavní cíle spojené s řízením projektu. (spraviť!)
  • Zvolte strategii vývoje (model pracovní činnosti, životní cyklus), kterou použijete.(spraviť!)
  • Založte projekt a zaneste pracovníky.(spraviť!)
  • Rozepište jednotlivé etapy a činnosti.(spraviť!)